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    集團新聞 Group News
    12 2022-07
    峽州集團召開半年經營管理推進會

    7月6日-7日,峽州集團組織召開半年經營管理推進會,總結分析上半年指標任務完成情況,深入查擺存在的問題不足,動員部署下半年重點工作和目標任務。集團班子成員、內設機構負責人及各二級公司正副總經理、相關部門經理等參加會議。

    會議分析了上半年市場形勢,通報了上半年主要經營指標完成情況、人力成本支出情況、重點督辦事項完成情況以及各經營單位指標進度完成排名情況,深入查擺了經營管理、干部教育、作風建設、黨建和黨風廉政建設等方面存在的問題和不足。

    會議指出,上半年市場形勢復雜多變,行業競爭持續加劇。部分管理干部在自覺性、紀律性、主動性、持續性、敏感性、統籌性、嚴謹性、創新性等八個方面存在較為突出的問題,工作的緊迫感、責任感不強,履職效能較低。部分單位市場拓展滯后,渠道建設乏力,內控管理不硬,創新發展不足,干部教育不夠,工作作風不實,執紀問責不嚴,基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮不夠,上半年經營質效不佳。

    會議提出了改進的方向和措施,進一步明確了下半年經營指標和工作重點,部署了10項重點督辦事項,提出了6個方面的工作要點,要求各經營單位切實守牢經營發展主線,統籌抓好安全生產、疫情防控、廉政建設,守好風險防控的底線、紅線、高壓線,確保企業穩健運行。

    會議強調,下半年,市場形勢更加嚴峻,市場競爭更加激烈,各項目標任務更加艱巨。全體黨員干部要堅持“謀”字當先、“實”字為要,“穩”字托底,找準方位,明確方向,對標問題,強化整改,壓實責任,加壓奮進,發揚“拼、搶、實”的作風和釘釘子精神,以“功成不必在我,功成必定有我”的決心,把態度干成速度,把思路干成出路,把定位干成地位,推動各項工作落實落地,全力完成全年各項目標任務。


     
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